物业工程部工作计划.docx
1、物业工程部工作计划工作计划怎么写,下面是本站小编整理提供的物业工程部工作计划范文,欢迎阅读。物业工程部工作计划(一)即将到来的20XX年充满希望和挑战,对工程部提出了更高的要求。为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际情况,着力于维修保养各项工作的落实,并在原来部门工作的基础上,不断提高服务质量,为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作计划如下:一、20XX年工程部的工作目标1、在不断地巡查和维保中确保设备的正常运行。2、跟进20XX年遗留的工程问题,提出有效的措施进行整改。3、介入一期高层和二期别墅的工程,尤其是加强一期高层隐蔽工程的排查和初验。4、做好高层接收工作,
2、确保每位员工能独立验收,单独带业主验房,并详细告知房屋结构和隐蔽的水管及电路走向。5、严格按照年度培训计划进行培训,尤其是新员工入职培训。6、20XX年7月31日完成一期高层的工程验收,钥匙资料接收的工作。7、完成一期高层设备的承接和确保日常的正常使用及维保。8、建立设施设备保养计划,严格按照计划执行。9、做好二次装修的资料审核和巡查工作,确保装修安全施工。10、做好外包设施设备维保单位的选定和签订合同。11、所有房屋资料的整理和档案建立。12、配合营销和各部门的工作完成。13、跟进一期别墅绿化去年遗漏工程的施工。15、跟进一期高层周界围墙和监控系统的安装。16、巡查和跟进一期高层地下停车场的划分和导示牌的安装。16、做好后续一期高层和一期
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