1、饲料生产企安全规章制度饲料生产企安全规章制度 篇1一、投料质量管理:1、粉碎工在组织投料前要核对投料品种与料仓是否相符。2、投料工投料过程中要认真清除原料中的土块、石子、绳头等杂物。3、投料工投料时发现霉变、结块、高水浴或杂质过多原料直接挑出,不准投入。4、投料时发现异种原料挑出。5、投料过程中粉碎工注意配合电脑员巡视输送设备和料仓装料情况,及时更换投料品种。6、投料过程中车间品控员,生产主任要经常巡视检查。二、粉碎品质管理:1、粉碎前要检查粉碎和输送设备有无其他品种料残留并及时清理。2、生产过程中要经常检查变简和粉碎原料是否相符,筛片孔径是否正确,筛片是否坏,并及时更换已磨损或损坏的筛片和独
2、锤片。3、原料粉碎粒度情况必须每半小时检查一次,成品粒度情况,每一小时检查一次。4、小磁铁上的铁屑,必须做到每小时清理一次。三、手添质量管理1、手添料工要严格执行手添规程。2、按配方的种类、数量添加每一批手添料。3、每添完一批手添料准确记录添加时间。4、每投入一批料须及时清理洒落料投入当批保证量足。5、发现手添料含杂、含块或与配方要求不符,停止添加,报告配料员和生产主任解决。6、生产主任,车间品控员要经常核对剩余手添料数量,检查手添记录时间。四、混合质量管理:1、品控员要严格执行混合机每批料的混合时间,不准随意缩短或延长混合时间。2、严格执行混合机每批混合量,不准超载工作。3、混合机要每半个月
3、清理一次,保持混合机内壁清洁。4、混合机的混俣均匀要每半年测定一次,保证混合均匀。5、更换品种时,一定要检查确认混机已排空后才开始混下一品种。6、混合机混合时突然停电,品控员要关闭混合机开关,待来电后放出50%料,起动混合机,将放出的部分重新倒入混合机混合。五、制料质量管理:1、制粒前检查粉料的感观品质是否正常。2、在制粒系统开机前必须按照操作规程检查设备各部件有无异常情况,以保证设备正常运转。3、制粒机刚开始制粒进要认真检查颗粒的料温、料度、硬度和色泽,并调整制粒系统。、使之配合合理。4、制粒机正常时要注意观察罅制粒机电流表和温度表,及时调整工作状态,保证颗料料粒度、水份合格。5、生产主任和
4、车间品控员在制粒过程中要加强检查巡视,发现颗粒料的粒度、硬度、含 粉量等异常,立即通知制粒工调整工作参数。6、更换品种时必须倒空周转料仓和制粒系统,保证颗粒料质量。六、包装质量管理:1、开始生产 或更换品种,每品种的第一包不结缝口,直接回机。2、包装间落地料不准装缝包,直接回机处理。3、每班生产需要认真校对包装秤、检斤台秤、每50包校秤一次,并认真检查缝口机。4、生产前须认真检查编识袋料号,标签是否相符。5、每生产一批取样一次,由当班品控员取样检验,并认真做好记录,不合格产品重新整理检斤缝口 。6、包装时要认真检查饲料的色泽、气味、粒度、标签、袋缝口质量。7、更换品种时,必须将上一品种剩余的编
5、织袋、标签收回。8、生产主任、车间品控员每小时检查一次包装情况,更换品种时检查核对包装物,标签。饲料生产企安全规章制度 篇2安全卫生管理制度1、在安全生产、安全防火工作中,贯彻“安全第一,预防为主”的工作原则,各级责任人应严格遵守执行责任制,对违章操作和不安全因素及时治理整顿,防止各类事故的发生。2、企业法人代表,总经理、副总经理为第一安全责任人,各部门经理、生产车间主任为第二责任人,直接从事技术专业、机械操作和有关人员为第三责任人。3、公司定期举行安全会议,布置和检查安全卫生工作。有效的利用班前会议进行安全教育,增强安全意识。4、定期发放劳动保护用品和工作服,要求穿工作服上岗,系好袖口、领口、裤口,避免出危险。5、对剧毒、易燃等危险品,检验科应由专人保管,并做好记录,注明用途、领取数量、日期等。6、特殊工种不经过培训
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