机械设备管理工作总结.doc
1、、确保库存机械,机具完好无损。对损坏严重的砂轮、导链等小型机具由专业维修人员进行拆装整合,保留可用放,并对机具定期进行维护保养情况检查,认真做好维护及保养记录。2、库存机具也要作到不定期进行检查划、报主管经理审批后方可实施。四、维修管理1、按时做好机械设备的维护保养工作。待修机具统一摆中要确保人员与设备安4、设备入库时要先进行检查验收、统计设备完好情况。5、统计入库设备需求计好状态标识齐全出库。2、使用工段必须按计划量到仓库有专人签字领取。3、要求工段在搬运设备过程、对即将结束的.工号积极组织人员协调退库等工作。三、设备出入库的管理1、设备出库时必须保持完场所急需要的一些特殊机械、机具及索具等
2、。5、积极配合工段在施工前所需要机械、机具配备工作。6巡回检查发现问题及时督处整改,提高机械利用率,完好率。以下是现场检查图片:4、积极协调解决施工现不定期对机械设备进行完好标识、统一标牌进行检查、发现丢失及时补上。3、不定期对现场机械、机具进行1、我着重抓好设备使用和定期的维护保养等两方面工作,加强后勤保障供应工作,从而降低修理成本。2、上报机械设备配备计划。8、每月按时参加机动系统例会并认真领会会议精神。二、机械、机具管理务车辆补贴台账。6、每月按时调整设备技术档案管理台账。7、按公司要求报季度设备配备计划及年度5、按时上报机械设备修理计划,固定资产临时设施分布管理台账,月份机动管理报表,
3、月份巡检记录及自备公完善工机具配备使配备率达到100%。4、建立了小型机具出入库管理台账及机械设备分部管理台账型工机具使用与管理,20xx年我们小型工机具配备率已达到60%以上,20xx年将根据施工实际情况继续理规定3、建立了设备管理台账及设备卡片及设备档案管理、资料及时准确。4、强化班组建设提高小、完善规章制度,建立机械设备管理规定各项机械、机具奖惩管理规定工具室、焊条烘干室、休息室管作、做如下汇报:一、基础工作管理1、完善机械设备管理组织机构、人员落实到位、分工明确。2科室相互支持下,通过努力工作为企业做出了一点点贡献,也有不足的一面,现将20xx年机械设备日常管理工机械设备管理工作总结机械设备管理工作总结 篇1紧张而繁忙的20xx年即将过去,在公司领导和各
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