运营主管职责具体内容.doc
1、运营主管职责具体内容运营主管职责具体内容 篇1 范文模板1、负责电商平台整体规划、营销、推广、客户关系管理等全面日常运营管理,完成预设年度目标;2、负责打造店铺爆款,重点产品打造,新产品上市快速形成销量;3、统筹制定店铺活动策划,制定店铺运营策略和计划,推进店铺营销活动,确定活动选品与定价,完成活动业绩;4、负责整体运营规划、团队管理,制定并把控店铺运营思路大方向,制定完整的推广方案,流量来源,从而整体提高店铺排名,监督并执行;5、其他与职责相关的工作。运营主管职责具体内容 篇2 范文模板1、负责电商平台业务整体运营与规划,完成业绩目标;2、负责运营策略的制定和落地执行,定期策划推广方案,跟踪
2、推广效果,关注市场动态,了解平台和竞品市场变化,及时提出建设性方案,提升销量;3、负责店铺数据监控、数据统计和分析、库存备货、站内外资源发掘等,并积极探索新营销模式,持续提升销量和品牌口碑;4、负责公司内部商务、备货、发货等相关流程的管理和推进,内外部资源的整合,与供应链、电商平台和客户保持良好沟通;运营主管职责具体内容 篇3 范文模板1、负责行政项目支持及落地实施,包括不限于固定资产项目、预算项目、信息化项目等。2、负责行政质量运营项目支持,包括不限于重大项目实施监控、任务令跟踪、流程体系制度、合同管理等。3、支持行政部其他项目工作。运营主管职责具体内容 篇4 范文模板1、负责大区业务的数据
3、分析,监控业务指标的运行情况,以日/周/月为单位定期提供运营分析数据图表,提供预测预警和针对性策略建议;2、负责大区业务的数据管理,进行业务涉及的客户、产品、市场、效能等维度的分析并提供合理对策,跟踪所实施的市场活动,整理形成定期效果分析报告;3、建立完善大区与产品、市场、培训等部门与业务团队的沟通反馈机制,了解业务相关的各类信息动态,定期收集整理并提供决策指引;4、参与公司CRM、分析工具等平台和工具的建立和完善,将业务所需要的功能和规则推动到系统中得以实现;5、定期监控收集竞争对手产品、市场、销售等情报,并进行调研分析,针对性给出策略建议。6、负责大区运营团队组建及人员培养,制定、优化运营团队管理制度、工作标准、考核标准,确保运营团队对大区及城市业务的有效推动。7、辅助大区总制定大区发展规划及达
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