平台运营总监的职责 平台运营总监年薪(十三篇).doc
1、平台运营总监的职责 平台运营总监年薪(十三篇)平台运营总监的职责 平台运营总监年薪篇一2、负责公司网站日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责公司网站日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责产品上架后的数据跟踪、用户调研,并根据各项反馈完成产品页面改进及版本更新,持续提升产品竞争力;5、进行平台、产品营销活动的推广定位和主题创意,制定详细推广方案及营销策略,并负责实施;6、定期针对运营情况进行跟踪、评估、分析,并提交分析报表,及时提出营销、推广改进措施,给出切实可行的改进方案;7、进行销售数据的统计、管理、分析,并合理控制库存、运营费用,保证销售业绩
2、长期稳健成长。平台运营总监的职责 平台运营总监年薪篇二1、根据公司发展策略和目标制定整体的运营方案、销售计划、年度费用预算,对公司销售指标、利润率目标等;2、全面负责pc/移动端平台的日常运营,公司平台的日常推广工作管理,对各种营销推广方法进行评估和调整;3、负责公司平台产品的整体运营管理工作,针对平台产品自身特点以及市场状况制定产品运营策划、战略、布局并实施;4、负责运营平台的产品定位、媒体宣传、市场推广、渠道建设和客户服务的整体策略和计划的制定和实施;5、搭建平台管理团队、工作流程和制度规范,并进行培训,完成预定业绩目标,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需
3、要;6、负责公司各类等网络平台推广的日常运营管理,通过各类数据工具对各项数据(如:uv,pv,跳出率,转化率等)进行监控和数据分析,做好竞争对手的数据采集,评估与分析;分析竞争对手市场运营状况,手段策略等,及时调整优化现有运营手段;7、制定平台产品策略、支付渠道策略,并针对市场的变化制定和调整后续运营战略;8、各类节日或主题活动的策划,并及时对活动进行跟踪、评估和统计分析,并及时提出改进方案。平台运营总监的职责 平台运营总监年薪篇三1、根据集团的整体战略和公司策略目标,完成公司网络平台及工具(包括pc/h5/小程序等)的互联网产品规划、业务流程优化、功能设计、互联网产品优化等工作;2、从互联网产品规划的角度,根据业务发展方向,定义工具/平台的中长期发展路径,建立并完善网络平台产品与运营流程规范,并逐步组建相关运营团队;3、深化与集团各板块业务团队的沟通与合作,了解各板块业务全流程和业务场景,收集和梳理各板块的需求,在集团战略和策略指导下不断优化前端网络平台和迭代产品功能;4、代表公司对外与外部技术开发方对接、对内与内部技术团队密切沟通,根据平台功能开发进度对每一期开发项目进行评估、分析和验收;5、建立公司网络平台的用户运营体系,运用各种运营方法和机制提升流量访问率、活跃率和留存率;6、在用户运营体系基础上推动建立会员体系,包括会员权益
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