煤企物资管理信息体系开发运用.docx
1、煤企物资管理信息体系开发运用随着国民经济的快速发展,对煤炭的需求也快速增长。向管理要效益,从管理中降低吨煤成本,是煤炭企业所要研究的课题。煤炭生产成本中相当大一部分是物资消耗,物资管理作为生产成本的重要管控环节,工作量大,物资数量多,品种繁杂。因此,提升煤矿企业的物资管理水平显得尤其重要。在科学发展和精细化管理的指导和要求下,物资管理模式的不断创新是市场经济发展的必然要求,而建设全方位覆盖、科学高效、健康稳定的物资管理信息系统则是煤炭企业发展的必然趋势。1实施物资管理信息化的必要性目前,信息技术已在各个领域广泛应用,然而覆盖煤矿企业的广度和深度还不足。例如:手工单据和账簿以及经验式管理等因素影
2、响着企业物资仓储和计划等工作的精准度。因此,建立和完善信息化环境下的物资管理制度,提高统计信息量,建立有效的企业物资管理信息系统,能及时发现物资管理的漏洞,完善成本控制,提高效益。(1)实施物资管理信息化是提升煤矿企业竞争力的重要组成部分。根据国家对煤矿企业抓大放小和兼并重组的战略方针,以及随着煤炭市场价格一路飙升,煤炭产业形成了集团化、多元化、差异化、高附加值等趋势,一味压低价格冲出市场的竞争已经失去作用。在这样的背景下,煤矿企业管理必须与市场相融合,与市场需求相对应。必须遵循市场机制和价值规律的要求,建立适应市场需求、符合生产力发展、监控监管完善、健康运转的机制1。这就必然要走信息化、数据化的科学管控模式。(2)实施物资管理信息化是煤矿企业精细化管理的需要。供应科作为煤矿企业物资供给部门,保
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