仓库管理工作计划安排.docx
1、仓库管理工作计划安排仓库管理工作计划安排(通用15篇)仓库管理工作计划安排范文一一、在日常工作中:1.首先注意服装和仪表方面,利落大方。不随便穿与工作不符的衣服鞋帽等。2.在客户接待方面,要及时给客户倒水,并且及时续杯,给客户一种亲切感,从而促进我公司的销售。3.文件的整理和归档,把各种合同,文档等进行分明别类并贴好标签,以便于查看,做好报刊、文件等的发放。并协助公司的人员做好资料的收、寄工作。4.对办公设备和公司产品进行定期的清洁与保养。5.做好及时接进电话的工作,并转给相应的工作人员。在接电话的时候注意礼貌用语。6.做好各部门的做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快
2、速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。7.及时完成领导交给的各项任务,不偷懒不拖拉。8.发布招聘消息,协助各部门主管做好招聘工作。9.做好文书工作,及时完成领导交给的各乡文稿工作,学习各种写作材料,定期上交公司报表。二、在仓库管理方面:仓库管理是一项细致的工作。在有销售人员对服务器的配置进行更改时,及时做好修改工作,并在相应的机器上贴好标签。在有销售人员出货的时候,严格按照出库单子上面的步骤进行,在以前的工作中就是没有重视这一点,导致自己的工作出现了纰漏。因此在新的一年里,自己在这方面要更加的注意。在完成一单销售之后要及时的对客户的信息进行归档,以方便我们的二次销售和客户的联系,与客户达成一种长期合作的关系,使我们的渠道更加扩大化,多面化。在
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