平板电脑沙盘模拟企业战略设计.doc
飞扬无际科技有限公司FEI YANG WU JI KE JI YOU XIAN GONG SI企业战略方案设计 目录一、企业的战略背景(一) 企业的外部环境分析(二) 企业的内部环境分析(三) 企业的五力分析(四) 企业环境的SWORT分析二、 企业的战略思想(一) 求改变,求创新,求发展(二) 以人为本,追求卓越(三) 以竞争为基点,争创一流(四) 加强危机意识 (五) 强烈关注顾客方面(六) 要有越挫越勇,百折不挠的精神(七) 建立高质量的人际关系三、 企业战略目标(一) 市场方面的目标(二) 技术改进和发展方面的目标(三) 提高生产力方面的目标(四) 物资和金融资源方面的目标(五) 利润方面的目标(六) 人力资源方面的目标(七) 职工积极性发挥方面的目标(八) 社会责任方面的目标四、 企业战略阶段(一) 战略阶段一:“先筑墙”(二) 战略阶段二:“广增粮”(三) 战略阶段三:“缓称王”五、 战略重点(一) 明确企业的成功关键(二) 各阶段的战略重点1 第一个阶段市场导入期:让利顾客,打响品牌2 第二个阶段:精细化营销3 第三个阶段:精益化管理六、 战略策略(一) 成本策略(二) 品牌营销策略(三) 网络营销策略(四) 捆绑式定价策略七、 总结
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