建立健全干部交流制度经验交流.docx
1、建立健全干部交流制度经验交流建立健全干部交流制度,积极稳妥地开展干部交流工作,是深化干部人事制度改革,加强干部队伍建设的一项重要内容。实践表明,干部交流有利于进一步优化领导班子结构、提高领导干部素质和能力、加强党风廉政建设、促进经济社会发展。xx县现有700多名科级干部,这些干部是推动科学发展的中坚力量。如何做好科级干部的交流工作,增强交流工作的针对性和时效性,是目前干部队伍建设的重中之重。一、认识先行,让干部服从交流。要在干部交流工作上取得新突破,必须解决好干部的思想认识问题,充分认识其意义。一是有利于解决干部“成长难”。实践出真知,经历长才干。多年待在同一岗位,容易使人滋长懒惰情绪,变得僵
2、化保守、不思进取,不利于干部的工作创新,不利于干部的“成长”。而实行交流,为干部提供了多岗位锻炼的平台,搭起了成长成熟的梯子。二是有利于医治“班子病”。通过交流,能调整领导班子的群体结构,及时解决散懒、老化、内部不团结等“班子病”,实现领导班子成员在性别、年龄、性格、专业等方面的优势互补,激活干部队伍的活力,优化班子结构。三是有利于冲破“关系网”。长期在一个岗位上任职的科级领导干部,容易形成“关系网”,被人情关系缠绕,助长腐败。加强科级干部交流有利于领导干部摆脱人情关系的干扰,做到秉公办事,净化党内风气,改善干群关系。二、完善制度,让干部规范交流。一是增强干部交流的科学性。根据全县科级领导干部的实际情况,制定好干部交流计划,制定科级干部交流实施细则,明确交流条件,做到交流预先有谋划、操作有标准。
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