天然气公司工作计划.docx
1、天然气公司工作计划编者按:本文主要从抓好安全生产,保障平稳供气;抓好工程建设,扩大覆盖范围;抓好内部管理,提升管理水平进行讲述。其中,主要包括:设立全市天然气供气集控中心,建立全市天然气调度平台,实现供气的自动化控制,并把全市目前的供气站点、管网全部纳入到调度平台中,使全市天然气的生产运营状况、气量变化、事故发生点都能通过平台显现出来、公司计划建成投产城西天然气加气母站、岚山门站,启动河山门站、迎宾路加气子站的建设、提升安全生产与平稳保障、提升市场开拓与供气能力、提升队伍素质与干事创业能力、提升科学发展与科学管理水平、提升对外宣传的力度和广度、提升联动机制的效能、提升工作的目标性、计划性和执行
2、力等,具体材料请详见:2010年,市天然气公司工作总的指导思想是:以邓小平理论和科学发展观为指导,紧紧围绕城市建设中心工作,按照公司“一年打基础、两年起好步、三年抓提升、四年上台阶、五年有跨越”的发展目标,突出抓好“提升”这一主题,科学谋划,分步实施,扎实推进改革创新与科学发展,确保各项工作的顺利开展和年度工作目标的实现。2010年度的发展目标是:年天然气供应量同比翻两番,达到3000万方,经营收入达到4000万元,利润达到50万元,实现扭亏为盈;完成工程建设投资2100万元,扩大天然气用气覆盖面和供气能力。2010年,公司将重点抓好以下几个方面的工作:一、抓好安全生产,保障平稳供气2010年,以XX市天然气调度中心的启用为契机,设立全市天然气供气集控中心,建立全市天然气调度平台,实现供气的自动化控制,
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