销售部经理年终述职报告.doc
1、销售部经理年终述职报告销售部经理年终述职报告述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。述职报告的写法依据报告的场合和对象而定,一般来说采用总结式写法。下面豆花问答网小编给大家整理的销售部经理年终述职报告,希望大家喜欢!销售部经理年终述职报告范文1近3年来,作为销售部经理,负责分管本部门的营销工作。在公司总部的正确指导下,我能够认真履行岗位职责,团结带领全体营销员、业务员、采购员,积极进取,扎实工作,不仅圆满完成了公司下达的各项工作、经济指标,而且在营销管理、仓储管理等方面也取得了突破性的成效。在工作过程中不仅积
2、累了丰富的营销经验,而且管理技也得到较大的提高。现将上年度销售部工作所取得的成绩及存在的问题,作一个简单的总结,并对部门下一年工作的开展提出几点看法。一、思想上要求上进,有较好的团队合作精神和工作责任心1、热爱本职工作,尊重和团结事业部领导班子成员,积极配合,主动完成党政一把手交待的各项工作任务。2、作为事业部营销负责人,能够深深感受到肩负的责任,能以身作责,加班加点,廉洁奉公,起到了带头人的先锋模范和表率作用。3、关心集体,团结同事,重视团队合作精神,有较强的集体荣誉感。二、_年各项经营目标及其它工作完成情况1、_年共生产吨,销售吨,产销率%,比_年增长吨,%。2、_销售总额万元实现考核毛利润万元。3、_年共提价次,平均单价从元涨至元4、_年期初应收款万元,期末应收款万元,回笼货款万元,回笼率100%。5、_年采购国内_吨,较_年增长%6、投入大量人力、物力支持办事处的建设7、_机投产后,开拓了_销售市场,建立了一套_营销模式8、_年责任区域范围内未发生任何安全责任事故。
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