关于重庆西部现代物流园资产经营半年工作总结和下半年工作计划.docx
1、关于重庆西部现代物流园资产经营半年工作总结和下半年工作计划重庆西部物流园资产经营公司在物流园管委会和物流园总公司的帮助和支持下,各项工作正有序开展,重庆西部现代物流园资产经营管理有限责任公司半年工作总结和下半年工作计划。现将公司各项工作情况总结如下:一、四面推进,工作渐入轨道(一)综合类1、初步搭建资产公司管理构架,努力完善各项管理制度公司管理办法(行政类初稿)已经制定,各部门职责职能(初稿)已拟订;公司201*年综合部发展目标及考核办法已拟定;督办管理办法正在拟订;结合公司各部门的工作计划、发展目标,拟订公司201*年下半年-201*年经济发展计划、发展目标;结合总公司的合同招投标管理办法,
2、规范制定物业管理办法、残值处理办法、入园企业管理办法、合同流程及资产经营公司招投标管理办法。2、逐步完成人力资源体系建设,加强员工素质教育参照总公司行政办公会通过的资产公司人员配置情况,着手资产公司各部门人员招聘工作,公司4个部门,到位11人。着手制定用工管理制度、薪资福利制度等制度,初步完成人力资源管理体系建设;根据总公司建设计划,草拟201*年资产经营公司相关学习及培训计划,配置各种专业书籍,定期不定期开展各项相关专业学习,提高公司人员的整体工作素质,提升工作效率。3、全力推进后勤工作,完善办公区域内办公基础设施配置建立健全公司所有物资的统一管理制度,做到出入库统计清晰,完善食堂及工程车辆等基础配置,如:办公家具、办公用品、空调等。建立公司会议室管理办法,会议室出租办法;
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