个性化岗位职责.doc
1、 6 7 8 9 10;完成上级领导安排的日常或临时性工作。市场咨询部咨询师3-5人编号1 2 3 4 具体职责5区本部门开展工作交流,积极配合本校区其他部门完成学校的整体性工作,为本部门员工工作做好协调和后勤支持业绩分析和业绩总结,奖优罚劣,对于没有达到目标的本月工作,计划并纳入下月工作任务中;主动与其他校管领导;当月28日前上报下月部门工作计划,对每项工作必需有切实可行的书面方案及策略;月底进行当月报表,每周一早上12:00前上报周报表,每月1号中午12:00前上报上月月报表;上报校区校长和总部直部门员工业务素质和能力,提高约访率和签单率,使签单金额稳步提升;每天早上12:00前上报前一天
2、日部门员工进行业务技能提升培训,定期开展业务交流,召开每周销售案例(成功和失败案例)分析会,不断提高本汇总并定时报至分校校长及公司相关负责人处,对下周、月工作目标进行计划并分解落实到个人;有计划的对等工作,并对以上各项工作进行详细记录;在此基础上完成部门销售任务;对每日、周、月的工作数据、小结进行门业绩的直接负责人和责任人;带领指导团队落实每天的推广、外呼、热线接听、直访接待、回访、数据统计咨询师积极进行市场推广营销,并对市场推广的具体执行、效果评估进行信息反馈,是本部门的市场营销推广和部团队积极进取;对本地区市场及同类机构有充分了解,并作出有预见性和可行性的阶段性市场推广计划,带领任务指标,做好咨询队伍的培训工作。工作内容及职责严格遵守并执行咨询师工作手册,严以律己并带领人销售能力及业务培训能力,服从校长的工作安排;对每月的招生任务认真进行分解并确保完成每月的新签及各项具有高度的敬业精神、极强的执行力、良好的组织协调能力,对市场有敏锐的感知度和熟悉度,具备卓越的个、工作职责工作概述校区市场咨询部第一责任人,遵守公司的各项管理制度,严格执行咨询师工作手册;、岗位基本资料岗位名称直接上级所辖人数市场咨询主任分校校长5人所属部门直接下级定员人数二个性化岗位职责第1篇:个性化一对一建校咨询主任岗位职责说明书市场咨询主任岗位职责说明书一
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