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物业验收工作流程 开 始 收 楼 业 主 客户代理人 递交客户委托书、本人证件 核对有关证件 陪同客户收搂 满 意 不满意 客户在验收单上签字 抄录水电煤表 向客户表示歉意 记录客户意见 请有关部门整改 接客户正式入伙通知 安排电梯及搬运路线 业
消防验收工作流程示意 窗口 (消防监督机构) 签 发 验收 登 记 受 理 资 料 审 查 提交建筑工程 验收资料 补充资料 建设单位领取消防验收准备资料清单 不齐全
房屋建筑工程验收流程 竣工验收项目,单位,联系人,地址,承诺时间,验收程序和提交材料 一,防雷装置竣工验收 ●单 位:丽水市气象局 ●联系人:何志清(主任) 2175869 ●地 址:市行政审批中心气象窗口 ●承诺时间:2个工作日,天气因素影响顺延 ●验收流程: ●需提交的材料: 1.《防雷装
第九章-sm09_客户服务验收流程 1. 流程说明 该流程是责任中心服务人员或者配送服务人员提供服务后,由客户进行服务验收、协商和签认。对于有费服务,如果客户议价,还需要根据协商,修改报价确认单。对于多领用的零部件,责任中心服务人员应该在服务完结后,将多余零部件及时返还责任中心备
货仓管理流程 供应商送货/采购进料 1. 物料收货控制流程 进料数量验收 补发或改单 单物是否一致 no yes 进料品质验收 退货 是否合格 no yes 入库及入账 表单的保存及分发 2. 物料出
施 工 管 理 组 织 网 络项目经理施工技术管理组质量管理组材料设备管理组计划统计管理组安全文明管理组资料管理组钢筋工班组木工班组机械班组砼工班组箱涵施工艺流程场地清理测量放线否槽钢桩围护施工环境允许放坡开挖基坑开挖基坑排水人造硬壳层钢筋加工、运输箱体施工顺序:布筋检查、验收底板立模检查、验
管 理 流 程 管理流程目录 市场调研流程--------------------------------------page 4 员工招聘流程--------------------------------------page 5 资财、设备购置/申领流
流程编号 流程名称 销售合同管理业务流程 纸序号/纸总数 合同二、三联 合同二、三联 空白合同 签订合同 合同第一联 合同第一联 合同第四联 合同第四联 业务名称 制 完成日期 审核 完成日期 备注
业务流程制作 在工作中,我们常用到的流程有:业务流程、页面流程和数据流程。作为产品,经常谈的是业务流程;作为交互设计师,则比较关心页面流程;而作为系统分析师,数据流程最关键。下面是关于业务流程制作,欢迎阅读。 一、什么是流程 流程是指一个或一系列、连续有规律的行为,这些行动
纸樱花制作全流程
岗位设置管理流程 流程 名称 岗位设置管理 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 综合部 控制部门 总经办 行为实施环节 各职能部门 综合部 总经办 总经理 管理 行
教学设计流程 第1篇:教学案例设计流程 教学案例设计流程 引言 高中新课程改革强调学习方式的改变,提倡合作与交流,提倡“做中学”。如何将新课程的理念具体落实在课堂教学中,是教学实践中值得探讨的问题。本人在通用技术课堂内做了一些尝试,有一定的体验。 教学内容分析 在学习广东版教材第
流程圖1﹕危機處理流程 求助者 校警 參與了解並蒐集資料 通報上級(教育行政機關)或社政機關 註﹕ 1.流程圖中,各級學校得依各校組織之差異性,調整各模式之負責單位,但應涵括所有服務內容 2.危機處理模式中,學校應整合校內外資源,提供就醫資訊與諮詢服務,並協助報警,另應書
流程编号 流程名称 退货审批流程 纸序号/纸总数 1/1 营销公司总经理 物控部 办事处 交给 传真 服务处 审批后交 交给 营销公司 传真 退货申请表 填写 办事处 业务/岗位名称 退调货管理 制 完成日期 审核 完成日期
20xx年考研调剂流程 20xx年考研调剂流程考研初试成绩公布后,部分成绩不太理想的考生可能会考虑考研调剂,为了方便考生,小编整理“20xx年考研调剂流程”文章,希望能给同学们提供帮助~ 20xx年考研调剂流程 考研调剂详细步骤 第一步:符合条件的考生网上下载并填写调剂申请登记。
工作汇报流程 第1篇:工作流程 干部三科主要工作职责 1、负责全县人才队伍建设的宏观指导、组织协调和督促检查工作。 2、对全县贯彻人才工作政策的情况及人才队伍的基本状况进行调查研究,提出意见和建议。 3、负责制定或参与制定全县人才工作的规划、规定。 4、负责县级专业技术拔尖人才选拔
投标管理流程 主导部门 合同成本部 流程名称 项目投标流程 层级 1 流程概要 投标管理 总经理 经营主管副总 经营部 合同成本部 质量技术部 a b c d e 1 项目前期运作 2 报名资格预审
附件一 房屋建筑和市政基础设施工程施工设计文件审查 施工审查流程 建设单位将施工设计文件送审查机构审查,签订审查合同 审查机构对施工设计文件审查,填写审查意见书 没有违反强制性条文及严重安全隐患问题,编制深度符合规定 (通过) 没有严重安全隐患问题,但存在违反强制性条文现
财务管理流程 县文教体育局、财政局核定预算总额 中小学年初制定预算 财政集中支付教育分中心监督中小学经费使用情况 年终决算 县文教体育局汇总中小学经费报表
最全财务管理流程 x xxxxxxx 公司 财务工作流程 目 目 录 录 一、借款流程
村务流程汇总 “四议两公开”流程 1.本村建设规划,经济和社会发展规划、年度计划; 2.本村公益事业的兴办和筹资筹劳方案及建设承包方案; 3.本村享受误工补贴的人员及补贴标准; 4.从村集体经济所得收益的使用方案; 5.土地承包经营方案; 6.村集体经济项目的立项、承包方案; 7
责及流程 一、岗位职责 1、在主管领导的领导下,做好全院信息系统的管理、维护工作,保护我院计操作财务软件结转当期损益 期末结帐 第2篇:信息科岗位职责及流程 xx县区中医院信息科岗位职行一次存货盘存 找出损溢原因并提出处理意见 提出财务管理工作的建议措施制订优化本岗位职责流程
陕西海润天成地产开发有限公司 车辆管理流程 车辆用前管理 使用申请 车辆用后管理 派 车 部门经理审核 安排调度 是否同意 no yes 表4 表5 表6 表7 表1 表2 表
表 12 批次管理流程 35 同一组有多个包装箱 供应商详细填写零件批次管理登记表 (供应商保存批次跟踪单第一联) 用“批次跟踪单”标明交付给wdhac的零件(单批/包装箱) 清楚地确认: -批次定义(大小) -批次号构成 -批次号在产品上的位置 -标记方
合同签订流程 业务员与客户洽谈 合同初稿 分公司经理或 办事处主任审核 据营销公司政策 财务审核 营销公司部经理审核 集团总裁 超过权限 超过范围 yes no no no no 权限
内部日常管理办法 文件编号 版 本 a.0 iqc管理流程 生效日期 制定部门 品质部 管 理 流 程 责 任 单 位 相关文件及表单 材料入厂 仓库暂收置待检区 开送检单 按标准抽样 iq
企业单证申报录入步骤 生成单证申报数据 打印单证申报表 设置申报标志 单证明细数据采集 单证办理业务流程 申报 企业 生成申报软盘 进行内部数据初审(认可) 数据录入计算机 企业准备单证申报资
复地.复城国际 应急预案流程 目 录 1.治安事件处理规程 3 1.4.1. 财务被盗窃的应急处理程序 4 1.4.2. 打架斗殴案件的应急程序 5 1.4.3. 对醉酒闹事或精神病人的应急处理程序 6 1.4.4. 对发生急症人员的应急处理程序 7 1.4.5. 对发生突然死
目 录 一、 宏饰品erp2007系统介绍………………………………… 2 二、 系统管理流程 ……………………………………………. 5 三、 系统实施组织机构………………………………………. 6 四、 系统典型管理表单 ……………………………………….. 7 五、 宏软件实施计划
职业规划流程 1、自我评价 也就是要全面了解自己。一个有效的职业生涯设计必须是在充分且正确认识自身条件与相关环境的基础上进行的。要审视自己、认识自己、了解自己,做好自我评估,包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我应该干什么、在众多
北京证券苏州营业部大额取款流程 一、 支票取款(≥50万元) 客户提前一个交易日到交易部填写提取大额金额预约单 下一个交易日,客户凭身份证、股东卡、资金卡到柜台填写取款凭条,将填好的取款凭条交给金丽芳。 经审核无误后,由金丽芳签字并送交交易部经理和营业
宴会推销流程 宴会推销 上门推销,宣传酒店的餐饮产品及风味特点、特色。 网上推销,通过网络对外宣传餐饮产品及餐饮风味特点、特色。 有计划的利用报刊、电视做餐饮推销广告。 利用节假日,经常举办各种餐饮销售活动,推出风味产品,介绍风味特色,组织客源。 对外地客人
绩效管理流程 企业 目标和要求 企业 文化价值导向 核心能力导向和要求 培训 企业 核心导向: 价值标准 塑造和建设 组织结构 设置和调整 部门 目标和要求 团队组织 影响能力 双向交流 主管以上 管理者 职位设置和工作标准
工程建设项目招标代理服务流程 1.与招标人签订招标代理合同: 代理合同应明确招标代理业务范围、代理时限、招标代理服务费的收取标准及支付方式、甲乙双方的权利义务和违约责任等内容. 招标代理合同签订后5日内,招标代理机构应持代理合同和有关资料到项目所在地工程招标监管机构备案. 2.拟定招
职业规划流程 1、 自我评价 也就是要全面了解自己。一个有效的职业生涯设计必须是在充分且正确认识自身条件与相关环境的基础上进行的。要审视自己、认识自己、了解自己,做好自我评估,包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我应该干什么、在众多
人员面试流程 2.核对身份:考试工作人员核对相关证件。 3.抽签:抽签确定分组和进场顺序,有的地区是先抽分组签,再抽顺序签,有的地区是一次抽取确定分组xx序,如:三(1),表示第三组第1个进场。个别地区采取事先将考生分组和安排好顺序并安排好考场号,这种做法目前多数地区不再采用,因为无法保证公
第十一章-mm11_模具请采购验收流程 1. 流程说明 此流程适用于生产性物料之模具请采购验收作业。模具请购包含研发部因新品开发或设计变更而产生的请购需求、采购部因厂外模具老化/报废而产生的请购需求、生计部因厂内模具老化/报废而产生的请购需求。厂外模具请购,由采购提列需求转研发确认
弱电项目管理流程 弱电工程是电力应用的一个分类。那么弱电项目管理流程是怎样的呢?下面请看弱电项目管理流程的详细内容吧! 弱电项目管理流程1.实施方案概述 1.1总体说明 本项目工程的实施及项目管理方案是由xxx编制,是在充分研究本次项目的实际情况和施工特点的基础上编制的,用以规划
程质量监理的工作流程 5、工程延期管理基本程序 36、屋面工程质量控制流程 6、结束监理合同的程序 37、原材料、成品、半成品验收监理工作流程 7、签订监理合同 38、质量评定监理工作程序 8、索赔处理监理工作程序 39、主体工程质量控制流程 9、违约处理基本程序 40
招聘计划管理流程 人力资源部 各职能部门 公司高层 ①招聘需求 分 析 确定招聘需求 人员需求 配合 ②确定招聘对象工 作职权和资格要求 ③选择招聘 方式和渠道 成立招聘 工作小组 确定 日期时间 参与 编写招聘 计划书 组织执行 审核 审批
弱电项目管理流程 弱电工程是电力应用的一个分类。那么弱电项目管理流程是怎样的呢?下面请看弱电项目管理流程的详细内容吧! 弱电项目管理流程 1.实施方案概述 1.1总体说明 本项目工程的实施及项目管理方案是由xxx编制,是在充分研究本次项目的实际情况和施工特点的基础上编制的,用以规
与商品配置表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。      2.区位确定后应制作一张配置
多元方案流程圖 資料來源:大學入學考試中心 行事曆 · 考試日期:2月6日、7日兩天。 · 考試科目:國文、英文、數學、社會、自然,共5科。 · 成績運用方式:檢定、採計 &
目 录 8.2.3.4 a. 质量手册编号 2 8.2.3.4 b. 程序文件编号 2 8.2.3.4 d. 质量记录编号 2 8.2 附1:组织(及所属部门)制订、发放的文件受控流程 3 8.2 附2:外来受控文件受控流程 4 8.3.2 质量记录控制流程 5 8.4
《基础设备控制流程》q/yf.sc.s05-01 负责部门/人员 输入 主要流程 输出/输入 部门 生产需要 先期策划结果 填写《设施配置申请单》 生产部 《设施配置申请单》 技术部 总经理 采购 采购部 采购部 《设施验收单》 安装、调试、验收 使
目 录 8.2.3.4 a. 质量手册编号 2 8.2.3.4 b. 程序文件编号 2 8.2.3.4 d. 质量记录编号 2 8.2 附1:组织(及所属部门)制订、发放的文件受控流程 3 8.2 附2:外来受控文件受控流程 4 8.3.2 质量记录控制流程 5 8.4
施工阶段工程质量监理工作流程 填报分项工程开工申请批复单 承包人 按要求填写有关栏目,附: 1.施工实施计划、方案、工艺; 2.质量控制指标、检验频率和方法; 3.施工放样报检单、标准试验、施工等资料; 4.材料、设备、人员数量及到场情况; 5.各项施工材料及商品构件试验报
采购部店管部采购需求部门财务处领用部门监事处提出采购需求计划是否有库存?汇总拟订公司总体需求计划制订采购计划是否符合招标条件?进入招标流程订购是否超预算?制订资金计划进入超预算处理流程验收入库组织进货是否直发加工现场?验收入库参与监督付款结算进入领料流程是是是是否否否否采购需求单、采购申请单审
第一章 施工测量 1.1测量监理工作 1.1.1测量监理工作流程 熟悉纸,核对原始资料 施工前准备 接控制网、点桩 参与交桩、复核 基准控制网、点复测 基准控制网、点复核 申请使用基准控制点 审批使用基准控制点 设置工程控制桩(加密) 复核工程控
领导审核 管理部 下发工资总额  统计员工资编制流程 同意 否 进入工资系统计 系统初始化 修改工资 工资合计 打印工资表 做盘送管理部 考核表 工资考核 办事处来宾申请表 科长提
新员工入职培训流程 (附件1) (执行人) 相关文件 入职培训通知单 人事部 f1 协调培训讲师确定培训时间 人事部/各部门 实施培训 各部门培训人 核实培训结果填写培训记录表 培训讲师/培训对象 f2 人事部/部门主管
培训项目管理流程 项目管理是个大课题,相关专业书一摞摞地能砸懵人,想快速简明地了解项目管理流程有哪些?想知道各流程有哪些工作内容和注意要点?想搞懂5大流程之间的关系?且看本文用解说。 解 项目管理流程 解 项目管理5大流程 识别项目的需求 确定项目的'目标 定义项
工程验收流程 一、 流程概况: 1、 流程目的:明确工程验收程序,规范工程验收过程,保证工程验收全面、有效、合法。 2、 适用范围:本流程适用于本公司项目工程的验收管理。 3、 定义: 3、1:中间验收:指工程项目实施过程中对各分部、分项工程的质量验收,如基础、主体结构、装修、电气安装等
房地产营销部业务流程 流程目录 -01 年度经营计划制订流程………………………………………1 -02 产品定位报告编写流程………………………………………2 -03 可研分析工作流程……………………………………………3 -04 销售计划管理流程…………………………………………
酒店新员工入职流程 流程 名称 新员工入职 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 人力资源部 用人部门 管理 行为 新员工建档 工作
正常生产流程 业务部按客户订单下达 工程部 生管部(下内部生产计划单) 品检后成品入库 原材仓 erp基础数据维护 下一工序生产车间仓库领料 按订单量入库 注塑课 非正常生产流程 总(副)经理审批 生产部补单报告 成品 生
设备台账建账的工作流程 (一)设备台账建账工作流程 编号: 单位名称 流程名称 设备台账建账工作流程 层次 任务概要 台账的建立、资料存档、帐实核对 单位 董事长 总经理 设备管理科 职能科室 节点 a b c d 1
外饰装修审批流程 报送材料不完备和不符合标准,退还申请人并一次性告知需补正材料 初审 补正 不合格 材料后 备案 通知申请单位或个人取《建筑物门面装修申请书》 报主管领导审批 填写《建筑物门面装修申请书》一式三份 审核报送材料是否完备和符合标准,进
权力运行流程 权力名称 开具各类证明 流 程 包含:开具户口登记证明、开具子女入学居住证明、开具经营场所证明、开具收入、房产证明、开具供暖证明 申请人提出申请 印章事务管理人就申请人提供材料进行初审,填写印章使用备案单存根
工作汇报流程(4篇) 工作汇报流程篇一 手术室各种工作流程 洗手护士工作流程 手术前一天了解手术名称、熟悉手术步骤,认真做好术前准备 ↓ 手术当日认真查对病人,消除病人紧张情绪 ↓ 严格查对物品执行无菌操作技术,铺无菌台,保证物品齐全 ↓ 按要求刷手、穿无菌手术衣、戴无菌手
院强制执行) 结案归档 (制作《结案报告》,整理归档) (56-61)行政处罚流程 不需听证 (62)设立人才中介机构审批流程 申 请 者 呈递申办材料 未通过审查的通知申请人并退回申请原件 30日内办结并通知申请人 人才服务中
投 资 控 制 监 理 流 程 确定投资目标,编制资金 使用计划(业主) 编制施工组织设计(施) 审核施工组织设计(监理) 签认设计变更、工程变更与工程洽商(监理) 主要技术方案经济技术分析、投资挖潜 审核已完工程量,签认支付证明(监理) 有无索
考研复试流程(3篇) 考研复试流程篇一 2、复试的主观性很强!一碗水端平的学校在地球上是找不到的!如果你发挥不佳,复试完掉个十几名甚至二十几名是很正常的,心态要平和些。 3、对于跨专业考研的学生,老师一般都会在专业问题上刁难你,他要向你证明:我这个行业不是那么好进的,是很有内涵很有技术含
天)向部门主管和人力资源部提出离职,离职员工填写《辞职申请表》。 2、离职人员办理离职手续,填写 3)中心员工离职流程 4)中心员工离职流程说明 1.员工提前 30 天(试用期员工提前 3 职,营私舞弊,给中心造成重大损失的 4)经培训调岗后仍不能胜任工作的 5)与其它用人单位建立劳动关系
5-1 钻孔灌注桩钻孔施工工艺流程
资料——让你的知识创造价值 培 训 流 程 确定培训项目 建立培训标准 评价培训工 作的效益性 评价培训工 作的有效性 分析评估培训效果 实施培训计划 设计培 训课程 准备培 训条件 指定培 训人员 选定培 训方法 制定培训计
智库资料——让你的知识创造价值 培 训 流 程 确定培训项目 建立培训标准 评价培训工 作的效益性 评价培训工 作的有效性 分析评估培训效果 实施培训计划 设计培 训课程 准备培 训条件 指定培 训人员 选定培 训方法 制定培训计
步)工序完工后 承 包 人 自 检 填报工序质量检验单 驻地办进行质量检查,签认质量检验批复单 分 项 工 程 已 完 工 承 包 人 自 检 高驻办检查,汇总质量验收单 高驻办签认分项工程中间交工证书 工 作 站 审 批 进行下道工序 不合格 合格 合格 返
位填写环境影响登记、报告书(表) 批准环境影响登记 将审批意见通知申请人 (六)建设项目环境保护设施验收流程 建设单位申请 资料审查 组织现场验收 出具验收意见 (七)排污许可证办理流程申请人申
灌包车间生产流程 贴标、套袋 抽检 传送窗 检验合格 检验合格 灌装 入库 交货 装箱 成品 外包装 内包材喷码、消毒 乳化半成品 批检 套膜、吹膜 灌包车间管理流程 生产部 计划员 生产主管 巡 检 员
出纳工作内容及流程 一八文库欢迎大家的到来,下面是小编整理给大家的出纳工作内容及流程,以供查阅,快来看看吧! 【出纳工作细则】 出纳员主要是审核以下几方面: (一)审发票的票面。看有无涂改的痕迹,如果有要认真盘查,防止把别的发票拿来报销,或者小数改大数。 (二)审出具发票的单位名
业务管理组业务流程 处长 副处长 业务管理组 处内各组 技术组 信息技术部 交易组 结算与资金组 登记存管组 发行上市组 (1) 综合处 个人银行业务部 (2) 制度建设岗 债券业
营销计划流程(十篇) 营销计划流程篇一 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2. 目前营销状况 (1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情
erp企业资源规划 系统流程 库存和iqc管理系统流程 料件库别设定 储位管制设定 仓管人员设定 abc分级设定 库别代码设定 厂 商 送 货 rej. 收料验收单 收料验收单 权
进口付汇核销流程 进口单位取得进出口权 进口单位持有关材料到外汇指定银行办理开证或购付汇手续 进口单位在有关货物报关后一个月内到外汇局办理进口核销报审手续。 进口单位付汇或开立信用证前,到外汇局办理“进口付汇备案表”手续 进口单位向海关制卡中心申办中国电子口岸ic卡 进口单
拆 征 安 置 工 作 流 程 拆迁前期工作 上道手续完成与下道手续开始 间隔时间不得超过二天 办理征地手续 50天 建立拆迁户档案,一户一档,专人保管。 50天 申领拆迁许可证并动迁 50天 签订正式协议并领取过渡费,每年一次,时到即
五证合一办理流程 “五证合一、一照一码”问答 什么是“五证合一、一照一码”登记制度? “五证合一、一照一码”即根据相关法律法规和国家标准,建立统一登记流程、统一编码和赋码规则等,通过“一窗受理、互联互通、信息共享”,将由工商行政管理局(市场监督管理局)、质监、税务、人力社保、统计五个部门分
招聘工作流程 部门定岗定编后制定招聘计划,填写《招聘申请表》,报人事行政部 内部招聘: 1.在公司内部刊登招聘信息或职务空缺信息. 2.在公司内部进行竞聘、岗位调配、人员调整。 外部招聘: 1.选择有效招聘渠道 2.获得简历,人力资源部对简历进行分类、筛
erp项目工程——业务流程汇总 附录2—126 业务流程汇总 沃顿咨询——与您共建伟大公司 erp总流程
3 程序流程 程序文件名:供应商评估程序 文件编号:qp/pr06 版次:a 责任部门 流 程 相关文件 相关记录 业务公司/部 ng ng 批准 证明文件 取消认可供应商资格 ng ok 列入《认可供应商》名单 样品检验 中止 评
第十四章 主要分项工程施工工艺流程 1、挖孔桩施工工艺流程 2、钻孔桩施工工艺流程 3、承台施工工艺流程 4、圆墩柱、墩身系梁施工工艺流程 5、薄壁矩形墩翻模法施工工艺流程 6、盖梁施工工艺流程 7、支架法现浇梁段施工工艺流程 8、t梁预制施工工艺流程 9、t
入党程序9个流程 篇1:工作经历对策 协议书标语个人表现了周记教育朗诵稿工作工作短语通告对照入党,辞职信竞聘:诗词新闻宣传朋友圈文明:管理条例单词,节日主义慰问信说课代表发言了体会汇报现实表现公益广告,先进事迹民族员工申请工作人生哲理卷首反思入党。 篇2:细则计划书对联说明书 近义词先
苏 州 市 农 林 局 行 政 职 权 流 程 汇 总 苏州市农林局 2007年4月 行政权力流程目录 20-001 农业行政处罚听证程序流程 20-002 农业行政处罚审核流程
安全档案管理工作流程 (2011版) 单位名称 安全部 流程名称 安全档案管理工作流程 单位 生产副经理 安全部部长 安全员 各职能部室 节点 a b c d 1 2 3 4 5 6 7 8 9 审 批 格 审 批 格
苏州供电公司项目竣工验收流程 1. 范围 本流程适用于苏州供电公司配电运营部制定项目竣工验收计划,为项目竣工阶段的工作提供指导以及项目竣工交接及文档归整的过程。 2. 控制目标 q 提高项目的竣工效率,实现工程文件的及时移交。 q 确保按公司规定及时完成财务竣工决算。
物业接管验收流程及标准汇编 1、目的 规范新建物业设备设施接管验收验收标准。 2、范围 运用与公司新建物业设备设施接管验收工作。 3、职责 3.1品质管理部配合各维修组和地产项目严格按设备设施验收标准进行验收,并建立书面验收档案,对不合格项目向地产提出整改要求,确保设备设施完好移
据资金计划表进行融资、筹资参见贷款申请和贷款合同的签订流程参见担保的申请及担保合同的签订流程参见担保的跟踪和终止流程参见银行承兑汇票管理流程参见收款管理流程参见付款管理流程资金会计经理根据月度工作计划及经审核的超预算工作计划编制周资金计划每月27日财务总监审批是否同意是否每月28日抄送预算稽核高级专员
财务科工作流程 财务科工作流程 财务科工作流程 1、物资采购报销流程 采购人员按计划和规定采购物资→凭发票或随货同行单→办理验收入库手续→经采购员、保管员、会计、分管副院长签字确认(单价万元以上需院长签字同意)→经财务科审核人员审核无误→制单人员编制记账凭证→出纳人员确认凭证并由报销
医院财务工作流程 医院财务工作流程 医院财务工作流程 1、物资采购报销流程 采购人员按计划和规定采购物资→凭发票或随货同行单→办理验收入库手续→经采购员、保管员、会计、分管副院长签字确认(单价万元以上需院长签字同意)→经财务科审核人员审核无误→制单人员编制记账凭证→出纳人员确认凭证并
1、基站月度例行巡检工作流程: 根据作业计划到达基站,检查周边环境后,刷卡进门进行入室登记 检查主设备运行状况,查看设备有无告警,检查各单板连接线缆连接情况 检查交流电压,电流,熔断器压降和温升,互感线圈和防雷器,清洁设备 检查开关电源输出电压和电流,整流模块是否均流,熔断器压降和温
东建监理 监理工作常用流程 管理标准 djjl/wl11—2001 熟悉纸及资料 编制《监理规划》 项目监理部进驻现场 办公场地标准化 总监组织 施工阶段 1-1 监理工作主程序 第一次工地会议 业主 监理人员名单通知 监理人员权限通知 监理工
止计划终止计划预测流程预测流程停产退市停产退市或停止供应或停止供应该地区该地区ny不能实行不能实行ro
电脑全方面故障检测方法流程 (一)加电类故障判断流程 (二)启动与关闭类故障判断流程 (三)磁盘类故障判断流程 (四)显示类故障判断流程 (五)安装类故障判断流程 六)局域网类故障判断流程 (七)internet类故障判断流程 (八)端口与外设类故障判断流
步)工序完工后 承 包 人 自 检 填报工序质量检验单 驻地办进行质量检查,签认质量检验批复单 分 项 工 程 已 完 工 承 包 人 自 检 高驻办检查,汇总质量验收单 高驻办签认分项工程中间交工证书 工 作 站 审 批 进行下道工序 不合格 合格 合格 返
财务支配审批流程 财务室根据需要 提出财务支配意见 报主管副局长审批 价值1000-5000元 报局长直接审批 价值5000元以上财务支配报局办公会研究审批 由经办人、部门负责人、 会计、主管财务副职、局长 五方签字后准报 一季度一公开 办公
批 供电方案答复 竣工验收 备表、装表 签定供用电合同 送电 归档 建立电费档案 零散居民业扩新装流程 营业受理 现场勘测 备表
xx县区中医院 医疗质量管理、医疗服务 工作流程 二0一五年九月 目 录 医院与社区服务中心、卫生院间的连贯服务程序------------------------4 门诊患者就诊流程
通风区流程及制度统计 一、“一通三防”管理制度 (一)“一通三防”管理相关流程 1、“一通三防”仪器仪表管理制度流程 2、局部通风机领取、使用、回收流程 3、监测监控设备安装流程 4、通风设施工程质量验收流程 5、矿井井下瓦斯抽采流程 6、瓦斯检查流程 7、排
的沉见观测 开挖基坑、基槽到达设计标高的控制 基础测量防线质量控制 通知施工单位将不符合要求仪器更换 对测量放线进行签证认可 2、地基与基础工程监理工作流程 审查开工条件 承包方地基处理施工 监理工程师过程检查 地基处理分项工程质量验收 分项验收结果合格进入下道工序,否
污水处理工艺流程 污水处理典型工艺流程   氧化沟工艺:   中水回用处理典型工艺流程:   垃圾渗滤液典型工艺流程:   城市污水回用处理工艺:   钢铁乳化液处理典型工艺流

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