房产服务中心XX年工作计划.docx

1、房产服务中心XX年工作计划（一）加强房产管理，提高直管公房经营管理水平。目标：完成住宅租金120万元（扣除拆迁、销售等因素，略低于XX年）、非住宅租金430万元（比XX年增加60万）、自管房租金200万元（比XX年增加50万）。住宅租金入库率99%，非住宅租金收缴率90%。措施：加强直管公房产权产业的管理，严格履行工作程序，在直管公房的拆迁、退赔、接管、撤管和注销等工作中依法行事，做到手续齐全、报批及时、档案规范；充分运用多种手段促进房租及时收缴入库，增强服务意识，提高服务质量，维修人员积极配合房管员，做到以管促收，加大往年欠租收缴力度，认真落实租金减免政策；严格控制查处直管公房转租行为，积极

2、向上争取政策，明确使用权转移过户规范化，力争非住宅转制和破产企业按市场价位重新议定租金标准；大力开展售后公房有偿服务工作。（二）强化住房保障力度，扩大保障覆盖面。目标：努力解决中低收入家庭住房困难，逐步实现全区城市低收入无房家庭申请廉租住房实物配租、申请购买经济适用住房、申请公共租赁住房的“应保尽保”。措施：严格执行住房保障“五级审查、三级公示”制度，按照市局下达的住房保障任务要求，调查掌握辖区中低收入住房困难家庭、新就业人员、外来务工人员的户数、人数及机械增长数，统筹安排保障性住房（廉租住房、经济适用住房、公共租赁住房）的资料上报和分配，实现中低收入家庭、新就业人员和外来务工人员“住有所居”。（三）认真抓好安全生产工作。目标：完成安全生产控制目标，不出现人身伤亡事故。措施：建立健全