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    竞聘监控班班长的演讲稿.doc

    • 资源ID:13670955       资源大小:51.62KB        全文页数:5页
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    竞聘监控班班长的演讲稿.doc

    1、竞聘监控班班长的演讲稿竞聘监控班班长的演讲稿各位领导、评委、同志们:大家好!我叫胥海燕,现年35岁,大专文化,助理工程师。XX年6月被分配到太乙变电站从事变电运行工作。XX年7月担任变电站站长职务至今,多年的变电运行工作让我积累了丰富的经验。参与这次竞聘,我愿在求真务实中全面认识自己,在拼搏奉献中实现人生价值。本人遵守国家法律法规,遵守社会公德和职业道德,本着“人民电力为人民”的宗旨,在变电站电气设备的运行维护中积极肯干,XX年从事变电站管理工作后,更加努力学习业务技术知识,提高业务技能,积极完成上级领导布置的各项工作任务 。同时得到了上级领导和大家的认可,先后多次被评为先进个人。能够站在竞聘

    2、监控班班长一职的舞台上,对我是一种机遇,同时又是一次严峻的挑战,但经过多年积累的工作经验,我认为自身存在一定优势:1、我热爱变电运行管理工作,熟悉变电站变电运行管理规程。2、具有较强的责任心和敬业精神。3、正值人生拼搏的黄金时段,在骨子里有一股压抑不住的冲劲,有面对挑战的勇气和信心。如果能竞聘上这个职位,我将以下的管理理念和工作思路来搞好本职工作:一、搞好本班的安全管理通过管理对安全生产各要素进行计划、组织、指挥、监督和调控,以实现生产中人身安全和设备安全,保证企业生产顺利。主要从以下 三个方面入手(一)、明确“安全运行,预防为主”的管理思想(二)、在坚持有关原则的.条件下,以国家统一的规章制

    3、度为准绳,对上级的制度进行进一步的细化,制定适宜本班工作的细则。(三)、创造和谐、稳定的工作环境,使班组员工自觉遵守规章制度。二、搞好本班的运行管理,把运行管理工作做细,做实。(一)、认真执行“两票三制”,认真执行设备缺陷管理制度 .运行分析制度和场地环境管理制度 。(二)、抓好电压合格率等经济指标及技术参数的监控,保证变电站的经济运行。(三)、抓好运行分析工作,理顺运行工作思路。对电气设备工作状况及系统运行情况进行分析,摸索规律,找出薄弱环节,提出有针对性地采取预防事故的措施。(四)、抓好反事故演习和事故预想工作,提高班组对突发事件的应对能力。三、抓好本班的技术管理通过技术管理可使运行人员有

    4、章可循,既积累资料又便于运行事故分析,即提高运行人员的技术管理水平,又保证设备的安全运行。 四、抓好班组员工的培训管理竞聘监控班班长的演讲稿竞聘监控班班长的演讲稿各位领导、评委、同志们:大家好!我叫胥海燕,现年35岁,大专文化,助理工程师。XX年6月被分配到太乙变电站从事变电运行工作。XX年7月担任变电站站长职务至今,多年的变电运行工作让我积累了丰富的经验。参与这次竞聘,我愿在求真务实中全面认识自己,在拼搏奉献中实现人生价值。本人遵守国家法律法规,遵守社会公德和职业道德,本着“人民电力为人民”的宗旨,在变电站电气设备的运行维护中积极肯干,XX年从事变电站管理工作后,更加努力学习业务技术知识,提

    5、高业务技能,积极完成上级领导布置的各项工作任务 。同时得到了上级领导和大家的认可,先后多次被评为先进个人。能够站在竞聘监控班班长一职的舞台上,对我是一种机遇,同时又是一次严峻的挑战,但经过多年积累的工作经验,我认为自身存在一定优势:1、我热爱变电运行管理工作,熟悉变电站变电运行管理规程。2、具有较强的责任心和敬业精神。3、正值人生拼搏的黄金时段,在骨子里有一股压抑不住的冲劲,有面对挑战的勇气和信心。如果能竞聘上这个职位,我将以下的管理理念和工作思路来搞好本职工作:一、搞好本班的安全管理通过管理对安全生产各要素进行计划、组织、指挥、监督和调控,以实现生产中人身安全和设备安全,保证企业生产顺利。主要从以下 三个方面入手(一)、明确“安全运行,预防为主”的管理思想(二)、在坚持有关原则的.条件下,以国家统一的规章制度为准绳,对上级的制度进行进一步的细化,制定适宜本班工作的细则。(三)、创造和谐、稳定的工作环境,使班组员工自觉遵守规章制度。


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