薪酬管理(薪酬管理).docx
1、第九章 薪酬管理 第一节 薪酬与薪酬管理 一薪酬及其组成 薪酬是组织对其员工已完成或将要完成的工作或者已提供或将要提供的服务以货币为结算工具,并由共同协议或国家法律法规或政策确定,并凭个人劳动合同支付的报酬或收入。薪酬是工资与薪金的统称。一般而言,劳心者的收入为薪金,劳力者的收入称为工资。 薪酬的内容1.基本薪酬 2.奖励薪酬 3.成就薪酬 4.附加薪酬 5.小额优惠 6.经济补偿金 薪酬的分类外在报酬和内在报酬 定额式或绩效式二、薪酬的性质与功能 性质 薪酬是同商品货币关系相联系的一个范畴。从生产力角度看,它是组织经济活动中投入活劳动的货币表现形式,是产品最终成本的构成要素。从生产关系角度看
2、,薪酬体现为收入分配的结果。 薪酬的功能 从组织方面看:(1)增值功能(2)激励功能(3)协调功能(4)配置功能从员工方面看:(1)劳动力再生产保障功能。(2)价值实现功能。(3)合理的薪酬还增强了员工对组织的信任感和归属感,增强了对预期风险的心理保障意识和安全感。 三、薪酬管理的内容与原则 (一)薪酬管理的内容 薪酬水平及其调整;薪酬结构的改善;薪酬制度的设计;薪酬形式的采用;薪酬成本的控制。 (二)薪酬管理的原则1补偿原则。2公平原则。3透明化原则。4激励性原则。5竞争性原则。6经济性原则。7合法性原则。第二节 薪酬水平与结构管理 一、薪酬水平管理 (一)薪酬水平及其影响因素 薪酬水平是指从某个角度按某种
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