提升员工士气(员工管理).doc
提升整體生產力的策略 與員工士氣的具體作法 前言一、為提高生產力,企業投入大筆資金改善機器設備;並且規劃生產管理、品質管理、物料管理、財物管理等科學計量方法,卻往往忽略了人才是公司最有價值的資產;唯有依員工不同階段的需求來激勵他們,才是提升整體生產力的最重要的策略。二、教學方法與目標深入淺出、步步為營;深刻體會、得心應手 在你的工作崗位上三、時間分配及學習過程中可能遇到的瓶頸。壹、徹底瞭解部屬的行為動機是提升整體生產力的第一步人的行為,與其說是以理性為基礎,不如說受感性支配的成分比較多。人與人之間無論工作方法、觀念及反應的表達方式,莫不因人而異。做為一個成功的管理者的秘訣就在於深入瞭解人性,設法使之調適、成長、發展;身為組織的領導者,才算盡到責任。因此,徹底瞭解部屬的行為動機,是唯一且成功踏入成功提升整體生產力的第一步! 貳、如何徹底瞭解部屬的行為動機一、需求不滿引起的行為1.找藉口辯解-把責任推給別人,認為自己的失敗是別人的錯誤;對於自己的過失總是心不甘情不願.。2.逃避- (1).自閉請假、不說話、不與人交往.。 (2).逃向疾病頭痛、胃痛或其他症狀出現.。(3)
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