厂长述职述职报告.doc
1、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。完善监督抽查制度,对检测结果,调修质量不定期抽检,按规定对工厂知名度,我们多次举办了汽车义诊,并分发宣传材料,这些都已在半岛都市报刊登,进一步扩大了影响力。莱西汽修厂成功搬迁,我们对新厂房进行了全面的改造,适应了新形势下对修理厂的要求。为了吸引客户,提高我满意,把优质的服务献给车户。降低开支,精打细算,绝不浪费。今年十月份,在xx分公司的大力支持下,长至今,一直勤奋敬业、尽职尽责。全面提升工厂服务形象,提高技术水平,强化服务意识,让客户信任,让客户于发现员工的优点,创造条件发挥员工的长处,使整个团队的工作效率最大化。三、工作实绩自我担任厂队,为经济指标的完
2、成奠定了良好的人力资源。团队的力量是巨大的,做为部门领导,不仅仅要自己能干,还要善求,促进员工自省、自觉遵守各项规章制度,通过一年的队伍建设,最终培养了一支能吃苦、能奋斗、能奉献的团益,没有员工的努力,就不会有企业的发展。作为修理厂厂长,通过完善员工激励机制,加强对管理人员的考核要有进一步提高,为领导决策出谋划策,献智献力。二、抓队伍建设,打造核心团队好的团队,带来好的效,丰富了理论知识,清晰了工作思路,工作的劲头更足了,无论是在思想品德,还是在业务素质、工作能力方面都真负责地完成好每一项任务。利用业余时间学习市场营销,法律法规及相关业务知识,通过学习充实了自己的思想持一致。能以严格要求自己,
3、冲在工作一线,勇于担当,始终牢记工作责任,顾全大局,尊重领导,团结同志,认习,积极参加分公司开展的各项学习和培训教育活动,领会上级的精神和要求,做到从思想上和行动上同分公司保厂各项工作的提高。一、加强学习,努力提高政治理论和思想水平一年来,我不断加强理论和业务知识学持和帮助。现就我一年来履行职责的情况作如下述职,希望得到同志们的帮助,以利于今后个人工作的进步和修理同时,也向一年来关心、支持和帮助我工作的领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作中对我的关心、支位领导,各位同事:大家好!首先,我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质的机会,特点。我们应当如何写报告呢?下面是小编帮大家整理的厂长述职述职报告,希望对大家有所帮助。尊敬的各厂长述职述职报告厂长述职述职报告在不断进步的时代,报告不再是罕见的东西,报告具有语言陈述性的
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