库存管理(库存管理).doc
目录绪论第一章 库存管理1.1库存的分类1.2库存的作用与弊端1.2.1库存的作用1.2.2库存的弊端1.3库存量的控制1.3.1独立需求的库存控制1.3.2相关需求的库存控制1.4库存管理策略1.4.1 ABC库存控制法1.4.2控制库存的管理策略1.5库存作业与信息处理1.5.1物料入库和移动管理1.5.2库存盘点1.5.3库存物料管理信息分析第二章 库存管理系统设计方案2.1 库存管理业务分析2.2 库存管理业务数据流程图2.3 实体关系设计2.4 模块功能设计第三章 需求分析第四章 库存管理系统功能模块的实现第五章绪论企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)是由美国Garter Group Inc.咨询公司提出的。它是当今世界上最先进的管理模式。ERP的形成经历了物料需求计划(Material Requirements Planning,基本MRP),闭环MRP,制造资源计划(Manufacturing Resources Planning,MRP-)等过程发展而来。随着现代管理思想和方法的提出和发展,MRP-逐步吸收和融入其他先进思想完善和发展自身,到20世纪90年代,发展到新的阶段:ERP 企业资源计划。企业资源计划(ERP)体现了当今世界上最先进的企业管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案
《库存管理(库存管理).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《库存管理(库存管理).doc(30页范文模板文档)》请在优智文库上查找。