人才招聘系统和激励系统-2.DOC
人才招聘系统和激励系统1制定招聘录用计划有哪些作用?2内部招聘的好处?3企业里军师型人物肯定是需要的,但太多了也不行,您有什么看法?4笔试测评有什么不足之处?5面试有哪些主要优点?6一个有效的人员招聘录用系统可以产生哪些积极作用?7面试前应做什么准备?8在员工较明显地提高了工作能力之后,做为主管应怎样去鼓励他?9对员工激励应遵循的原则有哪些?10企业怎样建立自己的激励系统?11作员工思想工作应遵循哪三大原则?人才招聘系统和激励系统(参考答案)1答:制定人员招聘录用计划,其主要作用是通过定期或不定期地调配人力资源,招聘录用企业所需要的各类人才,实现企业人才资源的合理配置。2答:内部优先,使在本企业工作多年的职工有机会到自己满意的岗位上。 节约部分培训费。 容易招聘。3答:任何事物都具有两面性,特别是新生事物,点子太多就会使决策者无从决策。此种人物一至二个为好。4答:笔试的局限性和缺点主要表现在不能全面考察应试者的工作态度、品德修养、组织管理能力、口头表达能力和操作技能等。5答:可根据应聘者当场对所提问题的回答,考查应聘者运用知识分析问题的熟练程度、实践经验、思维的敏捷性,语言表达能力。通过对应聘者面试过程中行为特征的观察分析,考查应聘者的外表、气质、风度、情绪等。考察应聘者对应聘职位的态度以及应变能力。主考人通过连续发问弄清应聘者对问题的认识程度,从而提高考察的
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