物流发展的历程.doc
1、物流发展的历程物流发展的历程物流是指利用现代信息技术和设备,将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。国际上物流管理的发展经历了三个阶段。第一阶段是运输管理阶段物流管理起源于二次世界大战中*输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。在战后这些技术被广泛应用于工业界,并极大地提高了企业的运作效率,为企业赢得了更多客户。当时的物流管理主要针对企业的配送部分,即在成品生产出来后,如何快速而高效地经过配送中心把产品送达客户,并尽可能维持最低的库存量。美国物流管理协会那时叫实物配送管理协会,而加拿大供应链与物流管理协会则叫加拿大实物配送管理协会。在这
2、个初级阶段,物流管理只是在既定数量的成品生产出来后,被动地去迎合客户需求,将产品运到客户指定的地点,并在运输的领域内去实现资源最优化利用,合理设置各配送中心的库存量。准确地说,这个阶段物流管理并未真正出现,有的.只是运输管理,仓储管理,库存管理。物流经理的职位当时也不存在,有的只是运输经理或仓库经理。第二阶段是物流管理阶段现代意义上的物流管理出现在八十年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的问题非常有效。通过分析物料从原材料运到工厂,流经生产线上的每一个工作站,产出成品,再运送到配送中心,最后交付给客户的整个流通过程,企业可以消除很多看似高效却实际降低了整体效率的
3、局部优化行为。因为每个职能部门都想尽可能利用其产能,没有留下任何富余,一旦需求增加,则处处成为瓶颈,导致整个流程中断。又如运输部做为一个独立的职能部门,总是想方设法降低其运输成本,这本身是一件天经地义的事件,但若因此将一笔需加快的订单交付海运而不是空运,虽然省下了运费,却失去了客户,导致整体的失利。所以传统的垂直职能管理已不适应现代大规模工业化生产,而横向的物流管理却可以综合管理每一个流程上的不同职能,以取得整体最优化的协同作用。在这个阶段,物流管理的范围扩展到除运输外的需求预测、采购、生产计划、存货管理、配送与客户服务等,以系统化管理企业的运作,达到整体效益的最大化。高德拉特所著的目标一书风靡全球制造业界,其精髓就是从生产流程的角度来管理生产。相应地美国实物配送管理协会在八十年代中期改名为美国物流管理协会,而加拿大实物配送管理协会则在XX年改名为加拿
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